課桌椅廠家市場(chǎng)逐步擴(kuò)大,廠家的經(jīng)營(yíng)管理能力跟不上限制了自身的發(fā)展,課桌椅廠家的管理經(jīng)歷了作坊式和粗放式的經(jīng)營(yíng),到現(xiàn)在的精細(xì)化方式,不僅是表現(xiàn)了時(shí)間的延續(xù),更是課桌椅廠家行業(yè)發(fā)展的歷史積累的結(jié)果,而管理的細(xì)化更應(yīng)該是課桌椅廠家在未來(lái)發(fā)展道路中要堅(jiān)持的基本原則之一。
這就造成了國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小型課桌椅廠家在自己沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、沒有近期和中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),甚至還沒有搞清楚自己的發(fā)展方向時(shí),就已被課桌椅廠家市場(chǎng)與廠家的投資收益推著向前發(fā)展了,“根基薄弱”,是課桌椅廠家新的發(fā)展過(guò)程中的“核心問(wèn)題”。文章來(lái)源課桌椅http://www.srxo.com.cn/。
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